Amsterdam Blasiusstraat 22

Over dit project

Even voorstellen
Multiple Living B.V. is een vastgoedonderneming die zich richt op het transformeren, splitsen en optimaliseren van bestaande panden in Amsterdam. De focus ligt op het toevoegen van kwalitatieve woningen aan de bestaande woningvoorraad, met een sterke nadruk op duurzame renovatie en efficiënte indelingen. De onderneming wordt geleid door Steven Tan-A-Kiam en Fernando Lujano Benavides, die gezamenlijk ruime ervaring hebben binnen vastgoedontwikkeling en ondernemerschap.

Steven Tan-A-Kiam is actief als vastgoedontwikkelaar en gespecialiseerd in het creëren van waarde binnen bestaande bouw. Hij begeleidt projecten van acquisitie tot realisatie en verkoop en beschikt over een sterk netwerk binnen de Amsterdamse vastgoedmarkt.

Fernando Lujano Benavides is ondernemer met een internationale achtergrond en oprichter van MyHotelBike, een internationaal opererend bedrijf binnen de hospitalitysector. Naast deze onderneming heeft hij ruime ervaring met vastgoedexploitatie, woningverhuur (waaronder woningdelen en studentenhuisvesting) en het begeleiden van renovaties en verbouwingen. Binnen Multiple Living ligt de focus op investeringsstrategie, digitalisering en rendementsoptimalisatie.

De combinatie van vastgoedervaring en ondernemerschap zorgt voor een pragmatische en resultaatgerichte aanpak. De ondernemers hebben gezamenlijk meerdere transformatie- en splitsingsprojecten gerealiseerd en beschikken over aantoonbare ervaring in zowel verkoop als verhuur van woningen.

Introductie en strategie
Multiple Living B.V. is gespecialiseerd in het transformeren van bestaand vastgoed door middel van splitsing, renovatie en functiewijziging. De focus ligt op het toevoegen van woningen binnen stedelijke gebieden waar de vraag structureel hoger is dan het aanbod.

Het project aan de Blasiusstraat 22 in Amsterdam sluit hier direct op aan. Door het pand te optimaliseren en uit te breiden wordt extra woonruimte gecreëerd, wat zowel maatschappelijk als financieel waarde toevoegt. De strategie is helder:
– Kwalitatieve woningen toevoegen aan de woningvoorraad.
– Waarde creëren door uitbreiding en splitsing.
– Risico beperken door meerdere exitstrategieën.
– Realiseren binnen een korte looptijd.

Huidige situatie
Momenteel zijn twee woningen sociaal verhuurd: 22-1: €434,23 per maand / 22-2: €328,32 per maand. Beide woningen worden bewoond door één individu, waarbij één huurder ouder is dan 80 jaar; één huurder ouder is dan 60 jaar. De huurcontracten zijn voor onbepaalde tijd.

Aanpak huurders
Er wordt ingezet op een zorgvuldige en realistische strategie: actief overleg met huurders, aanbieden van uitkoop of vervangende woonruimte. De ervaring leert dat dit soort trajecten, mits correct begeleid, in de praktijk oplosbaar zijn.

Terugbetalings-strategie
De terugbetaling van de lening vindt primair plaats vanuit de verkoop van de gerealiseerde woningen.
In het basisscenario worden alle zes de woningen verkocht, waarmee de volledige lening inclusief kosten kan worden afgelost.
In het downside-scenario, waarbij twee woningen in verhuurde staat blijven, wordt het grootste deel van de lening afgelost uit de verkoop van vier woningen. Het resterende deel wordt gedekt door de waarde van de verhuurde woningen en kan op termijn worden gerealiseerd via verkoop of herfinanciering.
In het verhuurscenario ontstaat daarnaast de mogelijkheid tot herfinanciering op basis van stabiele huurinkomsten, waardoor (een groot deel van) de lening kan worden afgelost zonder directe verkoop.

Hiermee is de terugbetaling van de lening in meerdere scenario’s geborgd.